英雄牌钢笔缘何步入穷途?

它曾靠一支钢笔,占据绝大部分中国市场份额,总资产超过7亿元,远销60多个国家和地区。无数历史大事由它签署,品牌估值可谓无价。

之后,它开始迅速衰败,从3000多人的大厂到最后不足150人,净资产减少到200多万元,抵不上上海一套房子,甚至不得不以250万元贱卖49%的股份。

英雄钢笔,历经85年风雨,惨淡收场。它是最伟大的民族品牌,也是最没落的国有企业。

1931年,用钢笔代替毛笔写字者日益增多,学徒出身的浙江奉化人周荆庭,为了打破“中国人生产不了钢笔”的说法,以1.5万银元创办华孚金笔厂,随后更名为英雄金笔厂,标志着英雄牌钢笔的诞生。

1958年,“英雄”用9个月研发的“英雄100型”金笔,在抗漏、圆滑度、间歇书写等11项指标上追赶美国名牌派克,上海天马电影制片厂为此还拍摄了影片《英雄赶派克》。

1978年,英雄金笔厂创办了英雄金笔厂技校,专门为厂里培养人才,一年只招四五十人。

当时能在英雄金笔厂上班是一件十分自豪的事,厂里配备有四五辆专门接送员工上下班的两节车厢公交车“巨龙车”,令其他人羡慕不已。

上世纪80年代,在上衣口袋中插一支英雄钢笔,是知识分子和干部的代表性打扮。英雄钢笔当时属于“奢侈品”,是馈赠亲友的时髦礼物,一支笔加一本笔记本,再写上“好好学习”等祝贺或者励志的话。

英雄钢笔还见证了无数激动人心的历史大事件。如1997年香港回归、1999年澳门回归、上海合作组织成立声明、中国首次APEC会议、中国加入世贸组织等,均由“英雄”签署完成,并多次作为国礼送给国际友好国度首脑和运动健儿。

不仅拥有“英雄”的中国驰名商标,在鼎盛时期,“英雄”产品占有率接近市场总和的70%,并远销欧洲、北美、东南亚等60多个国家和地区。

1992年和1993年,“英雄”先后在A股和B股市场上市,成为上海最早一批上市企业。1996年英雄集团的半年财报显示:总资产超过7亿元,净资产3.72亿元。

好景不长,从1999年开始,英雄的主营业务开始亏损,不得不变卖资产,包括上海永生金笔37.57%的股权等。

“英雄”的光环逐渐退却,沦落为中国资本市场的ST一族。2001年,英雄的业绩下滑严重,“英雄股份”不得不退市。

从1992年上市至2001年退市,“英雄”作为上市公司不到10年,辉煌没能延续。

2003年,海文集团收购了英雄笔厂,投资3600万元组建了上海英雄金笔有限公司,并整合了41件英雄商标。轻装上阵的英雄笔厂提出“二次创业”的口号。

自2007年起,英雄注重开发礼品市场,如大银行的VIP客户礼包、汽车销售礼包和重要会议指定用笔等。但这些努力并没有多少起色,更讽刺的是,过去数年中国许多派克笔柜台销量增长30%至50%,英雄钢笔的销售则缩减了近7倍,一些卖场甚至拒绝英雄品牌进驻。

2012年11月,一则关于英雄集团挂牌以250万元的低价转让上海英雄金笔厂49%的股权(不包括土地和品牌商标)的消息引人关注,让人有“英雄末路”的感慨。

此时的英雄集团已连续三年惨遭重创,2011年净利润亏损472万元,同比下降近200%。英雄集团的总资产亦大幅缩水,从1996年的7.03亿元降到2012年7月的2498万元,净资产则由3.72亿元减为208万元。10多年间,英雄金笔厂净资产值只剩下了原来的零头。

“净资产就上海的一套房子钱?”很多人为“英雄”遗憾,当时网上甚至传言英雄集团已经倒闭。迫于各方压力,英雄集团不得不主动撤销股权交易。

市场需求萎缩。由于传统书写方式的改变,书写工具市场被圆珠笔和中性笔占据,英雄集团对市场判断失误,没有抓住生产中性笔的机遇。在高端市场,英雄钢笔面对派克、万宝龙等也没有竞争力。再加上近年来电子产品的普及,人们用笔的机会越来越少,英雄钢笔的主业由此不断萎缩。

盲目跨界经营。上世纪90年代,英雄笔厂开始多起并购,盲目实行“跨界经营”让它深陷债务,但销售额却毫无起色。与此同时,江浙一带民营制笔公司开始崛起,不断挤占英雄集团原有的市场份额,到后来,英雄笔厂甚至反过来为这些民营笔厂做代工。

国有体制僵化。作为国企,英雄集团的机制不如民营企业灵活,管理方式甚至停留在上个世纪。一直在裁员,多年没有新鲜血液的英雄金笔厂人才大量流失,员工平均年龄在40岁以上,无法应对新形势的挑战。

山寨久病难治。品控差和设计抄袭,是“英雄”一直被诟病的两个地方。有人说,从“英雄100型”抄袭“派克51”开始,几乎所有的型号都找得到山寨的影子。目前市场上的英雄钢笔质量参差不齐,这是因为英雄笔厂已多年没有更新生产线,甚至连模具都没有维护,存在诸多问题。

曾经有钱的时候,英雄集团没有想过产品创新,如今没钱的“英雄”更是难以寄托。

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